管理现代化
管理現代化
관리현대화
Modernization of Management
2015年
5期
95-97
,共3页
商业模式%价值创造%通信设备制造商%移动互联
商業模式%價值創造%通信設備製造商%移動互聯
상업모식%개치창조%통신설비제조상%이동호련
华为、中兴和大唐是中国通信设备制造企业的代表,在信息通信产业和移动互联网技术发展的过程中,采用了不同的战略定位和发展路径,从而形成了差异化的商业模式. 依据效率、新奇、锁定和互补四种价值创造来源,对三家通信设备企业的商业模式进行了案例对比分析,发现,虽然企业商业模式的创造依据相似的来源,但实现的方式是差异性的.
華為、中興和大唐是中國通信設備製造企業的代錶,在信息通信產業和移動互聯網技術髮展的過程中,採用瞭不同的戰略定位和髮展路徑,從而形成瞭差異化的商業模式. 依據效率、新奇、鎖定和互補四種價值創造來源,對三傢通信設備企業的商業模式進行瞭案例對比分析,髮現,雖然企業商業模式的創造依據相似的來源,但實現的方式是差異性的.
화위、중흥화대당시중국통신설비제조기업적대표,재신식통신산업화이동호련망기술발전적과정중,채용료불동적전략정위화발전로경,종이형성료차이화적상업모식. 의거효솔、신기、쇄정화호보사충개치창조래원,대삼가통신설비기업적상업모식진행료안례대비분석,발현,수연기업상업모식적창조의거상사적래원,단실현적방식시차이성적.
