CAJ | 학술논문

工程财务管理是一项动态的全过程闭环管理，从项目可研、初设、施工、结算、决算等各节点紧密联系、环环相扣。但在工程全过程管理中，往往存在着一些问题。各项目管理部门信息沟通不畅、工程物资管理混乱等是工程全过程管理问题的主要表现，这些问题可能导致工程物资流失、资金浪费严重、工程管理失控、资金链断裂等不可想象的后果。新干公司建立信息化沟通机制，强化财务工程全过程管控，清仓利库2014年农网10KV及以下工程物资147万元，大大节约了项目成本，工程物资也得到有效利用；工程项目综合结算率从2010年的68%提升到2014年的90%；财务与各项目管理部门沟通更加通畅，促进了业财深度融合。
공정재무관리시일항동태적전과정폐배관리，종항목가연、초설、시공、결산、결산등각절점긴밀련계、배배상구。단재공정전과정관리중，왕왕존재착일사문제。각항목관리부문신식구통불창、공정물자관리혼란등시공정전과정관리문제적주요표현，저사문제가능도치공정물자류실、자금낭비엄중、공정관리실공、자금련단렬등불가상상적후과。신간공사건립신식화구통궤제，강화재무공정전과정관공，청창리고2014년농망10KV급이하공정물자147만원，대대절약료항목성본，공정물자야득도유효이용；공정항목종합결산솔종2010년적68%제승도2014년적90%；재무여각항목관리부문구통경가통창，촉진료업재심도융합。