经营者
經營者
경영자
Businessman
2015年
11期
273-273
,共1页
宽带薪酬体系建设%彼得高地%格雷欣效应%扁平化组织结构
寬帶薪酬體繫建設%彼得高地%格雷訢效應%扁平化組織結構
관대신수체계건설%피득고지%격뢰흔효응%편평화조직결구
宽带薪酬体系区别于基本薪酬制度,把在传统的工资结构中分为十几个甚至几十个工资级别的工作划分到同一工资级别中,同时拉大每一个薪酬级别内部薪酬浮动的范围,取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。它改善了基本薪酬制度缺乏灵活性与针对性的弊端,大大促进了职员的积极性,同时也提高了企业的核心竞争力,在现代企业战略发展过程中具有重要意义。
寬帶薪酬體繫區彆于基本薪酬製度,把在傳統的工資結構中分為十幾箇甚至幾十箇工資級彆的工作劃分到同一工資級彆中,同時拉大每一箇薪酬級彆內部薪酬浮動的範圍,取消原來狹窄的工資級彆帶來的工作間明顯的等級差彆,從而形成一種新的薪酬管理繫統及操作流程。它改善瞭基本薪酬製度缺乏靈活性與針對性的弊耑,大大促進瞭職員的積極性,同時也提高瞭企業的覈心競爭力,在現代企業戰略髮展過程中具有重要意義。
관대신수체계구별우기본신수제도,파재전통적공자결구중분위십궤개심지궤십개공자급별적공작화분도동일공자급별중,동시랍대매일개신수급별내부신수부동적범위,취소원래협착적공자급별대래적공작간명현적등급차별,종이형성일충신적신수관리계통급조작류정。타개선료기본신수제도결핍령활성여침대성적폐단,대대촉진료직원적적겁성,동시야제고료기업적핵심경쟁력,재현대기업전략발전과정중구유중요의의。