CAJ | 학술논문

随着全球经济的迅猛发展，绩效考评在企业实际经营管理中的效能发挥愈来愈大，国有企业也不例外。企业实行战略绩效评价就是为了更好地管理企业，激发员工工作积极性，以促进企业与员工间的共同成长。故本文以国有企业为视角，对战略绩效评价中的BSC，EVA，KPI进行简单理论概述，再结合各自优缺点对三者进行比较剖析，思考总结三者在国有企业战略绩效评价中的整合途径。
수착전구경제적신맹발전，적효고평재기업실제경영관리중적효능발휘유래유대，국유기업야불예외。기업실행전략적효평개취시위료경호지관리기업，격발원공공작적겁성，이촉진기업여원공간적공동성장。고본문이국유기업위시각，대전략적효평개중적BSC，EVA，KPI진행간단이론개술，재결합각자우결점대삼자진행비교부석，사고총결삼자재국유기업전략적효평개중적정합도경。