经营者
經營者
경영자
Businessman
2015年
11期
107-108
,共2页
中小企业%石油销售行业%内部控制
中小企業%石油銷售行業%內部控製
중소기업%석유소수행업%내부공제
内部控制作为企业的一项控制活动和程序,它有助于提高企业的管理水平,为企业良性健康发展提供有力保障,帮助企业实现战略推进目标。从当前实际情况看,石油销售行业中小企业对内部控制管理较为薄弱,阻碍了企业的发展,甚至危及中小企业的生命。本文旨在思考石油销售行业中小企业在内部控制的薄弱环节,并提出加强内部控制的相关对策,从而提升石油销售行业中小企业内部控制水平。
內部控製作為企業的一項控製活動和程序,它有助于提高企業的管理水平,為企業良性健康髮展提供有力保障,幫助企業實現戰略推進目標。從噹前實際情況看,石油銷售行業中小企業對內部控製管理較為薄弱,阻礙瞭企業的髮展,甚至危及中小企業的生命。本文旨在思攷石油銷售行業中小企業在內部控製的薄弱環節,併提齣加彊內部控製的相關對策,從而提升石油銷售行業中小企業內部控製水平。
내부공제작위기업적일항공제활동화정서,타유조우제고기업적관리수평,위기업량성건강발전제공유력보장,방조기업실현전략추진목표。종당전실제정황간,석유소수행업중소기업대내부공제관리교위박약,조애료기업적발전,심지위급중소기업적생명。본문지재사고석유소수행업중소기업재내부공제적박약배절,병제출가강내부공제적상관대책,종이제승석유소수행업중소기업내부공제수평。