经营者
經營者
경영자
Businessman
2015年
11期
145-145
,共1页
责任中心%标准成本%差异分析%考核
責任中心%標準成本%差異分析%攷覈
책임중심%표준성본%차이분석%고핵
目标成本管理是许多企业内部控制与考核主要依据的管理方法,“邯钢经验”曾红极一时,如何搭建合理的、具有可操作性和实效性的目标成本管理考核体系也是众多财务管理者需要共同探讨的话题,本文就制造企业建立一般性的目标成本管理考核体系的方法做了一些有益的探讨,提出了构建考核体系的框架性方法,希望可以丰富财务管理实践的内容,进而更好地将目标成本管理推进下去。
目標成本管理是許多企業內部控製與攷覈主要依據的管理方法,“邯鋼經驗”曾紅極一時,如何搭建閤理的、具有可操作性和實效性的目標成本管理攷覈體繫也是衆多財務管理者需要共同探討的話題,本文就製造企業建立一般性的目標成本管理攷覈體繫的方法做瞭一些有益的探討,提齣瞭構建攷覈體繫的框架性方法,希望可以豐富財務管理實踐的內容,進而更好地將目標成本管理推進下去。
목표성본관리시허다기업내부공제여고핵주요의거적관리방법,“함강경험”증홍겁일시,여하탑건합리적、구유가조작성화실효성적목표성본관리고핵체계야시음다재무관리자수요공동탐토적화제,본문취제조기업건립일반성적목표성본관리고핵체계적방법주료일사유익적탐토,제출료구건고핵체계적광가성방법,희망가이봉부재무관리실천적내용,진이경호지장목표성본관리추진하거。