管理学文摘
管理學文摘
관이학문적
Management Digest
2015年
4期
10-15
,共6页
上市股份制商业银行%经营%转型路径
上市股份製商業銀行%經營%轉型路徑
상시고빈제상업은행%경영%전형로경
基于环境发生巨大变化条件下,作为中国商业银行第二梯队的全国股份制商业银行如何通过选择转型路径实现可持续发展不仅是自身发展的需要,也是为五大国有银行改革提供经验、中小银行发展转型提供借鉴的需要.本文针对中国股份制商业银行的现状、问题及面临的环境变化采用描述性分析、多元线性回归分析、相关性分析、弹性系数分析等方法,选取8家上市股份制商业银行A股2009年、2010年、2011年、2012年、2013年公开披露的数据,分析论证,找出问题,提出转型路径的对策.本文认为,股份制商业银行当前应因地制宜,通过发展方式“集约化”转型、业务结构“中间化”转型、管理方式“下沉化” 转型,寻找适合自身资源条件的差异化、专业化发展路径,打造特色各异、有核心竞争力的客户结构、业务结构、盈利模式,非主流业务主流化是近期可供选择的路径之一.
基于環境髮生巨大變化條件下,作為中國商業銀行第二梯隊的全國股份製商業銀行如何通過選擇轉型路徑實現可持續髮展不僅是自身髮展的需要,也是為五大國有銀行改革提供經驗、中小銀行髮展轉型提供藉鑒的需要.本文針對中國股份製商業銀行的現狀、問題及麵臨的環境變化採用描述性分析、多元線性迴歸分析、相關性分析、彈性繫數分析等方法,選取8傢上市股份製商業銀行A股2009年、2010年、2011年、2012年、2013年公開披露的數據,分析論證,找齣問題,提齣轉型路徑的對策.本文認為,股份製商業銀行噹前應因地製宜,通過髮展方式“集約化”轉型、業務結構“中間化”轉型、管理方式“下沉化” 轉型,尋找適閤自身資源條件的差異化、專業化髮展路徑,打造特色各異、有覈心競爭力的客戶結構、業務結構、盈利模式,非主流業務主流化是近期可供選擇的路徑之一.
기우배경발생거대변화조건하,작위중국상업은행제이제대적전국고빈제상업은행여하통과선택전형로경실현가지속발전불부시자신발전적수요,야시위오대국유은행개혁제공경험、중소은행발전전형제공차감적수요.본문침대중국고빈제상업은행적현상、문제급면림적배경변화채용묘술성분석、다원선성회귀분석、상관성분석、탄성계수분석등방법,선취8가상시고빈제상업은행A고2009년、2010년、2011년、2012년、2013년공개피로적수거,분석론증,조출문제,제출전형로경적대책.본문인위,고빈제상업은행당전응인지제의,통과발전방식“집약화”전형、업무결구“중간화”전형、관리방식“하침화” 전형,심조괄합자신자원조건적차이화、전업화발전로경,타조특색각이、유핵심경쟁력적객호결구、업무결구、영리모식,비주류업무주류화시근기가공선택적로경지일.
