CAJ | 학술논문

生产检修建设基地项目是积极推进“三集五大”和“外电入鲁”战略，服务全省经济建设和社会发展的重要部署。基地建设项目资产规模大、资金密集高、工程环节多、物资采购量大、参建单位多，如何按期保质保量高效完成投产任务，同时保证工程建设管理程序合规合法、人员廉洁平安是迫切需要攻克的难题。针对上述问题，本文提出“四点四措”、“三全管控”和“两个坚持”的工程管理方法，经过现场推进实施，实现了预期投运目标。
생산검수건설기지항목시적겁추진“삼집오대”화“외전입로”전략，복무전성경제건설화사회발전적중요부서。기지건설항목자산규모대、자금밀집고、공정배절다、물자채구량대、삼건단위다，여하안기보질보량고효완성투산임무，동시보증공정건설관리정서합규합법、인원렴길평안시박절수요공극적난제。침대상술문제，본문제출“사점사조”、“삼전관공”화“량개견지”적공정관리방법，경과현장추진실시，실현료예기투운목표。