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상
BUSINESS
2015年
38期
36-36
,共1页
国有企业%人力资源%人事管理
國有企業%人力資源%人事管理
국유기업%인력자원%인사관리
人力资源是国有企业的战略资源,关于人力资源管理方面的理论研究已经有20多年的历史,对于如何实施科学管理,专家们提出了很多可行性的建议。现阶段国有企业人力资源管理已停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质亟待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机。
人力資源是國有企業的戰略資源,關于人力資源管理方麵的理論研究已經有20多年的歷史,對于如何實施科學管理,專傢們提齣瞭很多可行性的建議。現階段國有企業人力資源管理已停留在傳統的人事管理階段、人力資源管理隊伍素質亟待提高等問題,需要企業管理層和人力資源部門積極應對,充分髮揮人力資源部門的專業技能,努力建立起一套有利于國有企業改革與髮展,能夠吸引人纔,留住人纔,閤理使用人纔,培養和開髮優秀人纔的管理新機。
인력자원시국유기업적전략자원,관우인력자원관리방면적이론연구이경유20다년적역사,대우여하실시과학관리,전가문제출료흔다가행성적건의。현계단국유기업인력자원관리이정류재전통적인사관리계단、인력자원관리대오소질극대제고등문제,수요기업관리층화인력자원부문적겁응대,충분발휘인력자원부문적전업기능,노력건립기일투유리우국유기업개혁여발전,능구흡인인재,류주인재,합리사용인재,배양화개발우수인재적관리신궤。