CAJ | 학술논문

石油企业是我国国民经济的支柱，随着现代企业制度的不断发展，其传统的管理模式受到挑战。经营考核是企业增强活力的重要手段之一。石油企业具有点多线长面广，业务类型繁杂等特点，建立一套科学合理、发挥导向和激励约束作用的经营考核体系至关重要。建立新体制下的石油企业内部经费考核体系是企业内部管理的需要，也是适应国际化竞争的需要，采取的具体措施有：调整思路；完善工资及奖金激励机制；建立内部管理指标体系；制定对承包人考核的政策。
석유기업시아국국민경제적지주，수착현대기업제도적불단발전，기전통적관리모식수도도전。경영고핵시기업증강활력적중요수단지일。석유기업구유점다선장면엄，업무류형번잡등특점，건립일투과학합리、발휘도향화격려약속작용적경영고핵체계지관중요。건립신체제하적석유기업내부경비고핵체계시기업내부관리적수요，야시괄응국제화경쟁적수요，채취적구체조시유：조정사로；완선공자급장금격려궤제；건립내부관리지표체계；제정대승포인고핵적정책。