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Shangpin Yu Zhiliang
2015年
26期
110-110
,共1页
EPC%成本管理%经济%措施
EPC%成本管理%經濟%措施
EPC%성본관리%경제%조시
EPC即Engineering Procurement Construction是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计采购,施工试运行等实行全过程或若干阶段的承包,是指项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用,及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用,其中包括特定的研究发费用。EPC可以用集成管理优势,通过对设计、采购和施工一体化管理,对共享资源的优化配置、大型专用设备的提供以及各种风险的控制为项目增值,从而获取更多的利润;而施工总承包项目只给承包商提供了发挥施工技术优势的空间,承建商只是通过施工方案优化控制项目建造的很有限的部分成本要素。所以EPC工程优于其他工程,给企业带来经济利益。
EPC即Engineering Procurement Construction是指公司受業主委託,按照閤同約定對工程建設項目的設計採購,施工試運行等實行全過程或若榦階段的承包,是指項目實施過程中所耗費的設計、採購、施工和試車費用,及項目管理部在項目管理過程中所耗費的全部費用,其中包括特定的研究髮費用。EPC可以用集成管理優勢,通過對設計、採購和施工一體化管理,對共享資源的優化配置、大型專用設備的提供以及各種風險的控製為項目增值,從而穫取更多的利潤;而施工總承包項目隻給承包商提供瞭髮揮施工技術優勢的空間,承建商隻是通過施工方案優化控製項目建造的很有限的部分成本要素。所以EPC工程優于其他工程,給企業帶來經濟利益。
EPC즉Engineering Procurement Construction시지공사수업주위탁,안조합동약정대공정건설항목적설계채구,시공시운행등실행전과정혹약간계단적승포,시지항목실시과정중소모비적설계、채구、시공화시차비용,급항목관리부재항목관리과정중소모비적전부비용,기중포괄특정적연구발비용。EPC가이용집성관리우세,통과대설계、채구화시공일체화관리,대공향자원적우화배치、대형전용설비적제공이급각충풍험적공제위항목증치,종이획취경다적리윤;이시공총승포항목지급승포상제공료발휘시공기술우세적공간,승건상지시통과시공방안우화공제항목건조적흔유한적부분성본요소。소이EPC공정우우기타공정,급기업대래경제이익。