CAJ | 학술논문

华北油田长治煤层气勘探开发分公司充分借鉴国内先进企业的管理经验，根据自身发展需求，坚持公司化现代企业管理理念，快速推进煤层气建设发展战略，积极开展岗位设置和岗位管理模式优化研究，并不断通过实践持续完善，进一步明细岗位职责，在压缩管理层次、精简机构人员、盘活人力资源方面取得了积极的成效，使企业的组织结构、岗位设置更加合理，各部室的权责更加明晰，工作效率明显提高，执行力得到有效保障，通过不断探索，长治煤层气分公司走出一条与油田企业常规机构、岗位管理模式不同的创新道路。
화북유전장치매층기감탐개발분공사충분차감국내선진기업적관리경험，근거자신발전수구，견지공사화현대기업관리이념，쾌속추진매층기건설발전전략，적겁개전강위설치화강위관리모식우화연구，병불단통과실천지속완선，진일보명세강위직책，재압축관리층차、정간궤구인원、반활인력자원방면취득료적겁적성효，사기업적조직결구、강위설치경가합리，각부실적권책경가명석，공작효솔명현제고，집행력득도유효보장，통과불단탐색，장치매층기분공사주출일조여유전기업상규궤구、강위관리모식불동적창신도로。