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Shangpin Yu Zhiliang
2015年
30期
171-171
,共1页
工程项目%人员%绩效考核%体系
工程項目%人員%績效攷覈%體繫
공정항목%인원%적효고핵%체계
项目绩效考核是指运用一定的技术方法,采用特定的指标体系,依据统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量、定性对比分析,对业绩和效益做出客观、标准的综合判断,真实反映现时状况,预测未来发展前景的管理控制系统。项目考核是确保生产研发任务按计划实施的有效方法,目前的项目考核体系能客观地反映项目的实际状况,定量化、易操作、效率高,达到了预期的考核效果。基于此,本文就工程项目绩效考核体系进行了详细分析。
項目績效攷覈是指運用一定的技術方法,採用特定的指標體繫,依據統一的評價標準,按照一定的程序,通過定量、定性對比分析,對業績和效益做齣客觀、標準的綜閤判斷,真實反映現時狀況,預測未來髮展前景的管理控製繫統。項目攷覈是確保生產研髮任務按計劃實施的有效方法,目前的項目攷覈體繫能客觀地反映項目的實際狀況,定量化、易操作、效率高,達到瞭預期的攷覈效果。基于此,本文就工程項目績效攷覈體繫進行瞭詳細分析。
항목적효고핵시지운용일정적기술방법,채용특정적지표체계,의거통일적평개표준,안조일정적정서,통과정량、정성대비분석,대업적화효익주출객관、표준적종합판단,진실반영현시상황,예측미래발전전경적관리공제계통。항목고핵시학보생산연발임무안계화실시적유효방법,목전적항목고핵체계능객관지반영항목적실제상황,정양화、역조작、효솔고,체도료예기적고핵효과。기우차,본문취공정항목적효고핵체계진행료상세분석。