现代商业
現代商業
현대상업
Modern Business
2015年
32期
69-69,70
,共2页
刘爽%荣伟%李文娜%李莉
劉爽%榮偉%李文娜%李莉
류상%영위%리문나%리리
绩效考核体系%KPI绩效分析法%销售部门
績效攷覈體繫%KPI績效分析法%銷售部門
적효고핵체계%KPI적효분석법%소수부문
目前企业对绩效考核的重视程度日益趋增，在绩效考核方面也出现了多种方法如平衡计分卡、360度考核等，本文通过对X公司销售部原有的绩效考核体系说明并指出不足之处。在此基础上，运用KPI绩效分析法，修改该公司的绩效考核体系，使之促进企业的战略管理目标实现。
目前企業對績效攷覈的重視程度日益趨增，在績效攷覈方麵也齣現瞭多種方法如平衡計分卡、360度攷覈等，本文通過對X公司銷售部原有的績效攷覈體繫說明併指齣不足之處。在此基礎上，運用KPI績效分析法，脩改該公司的績效攷覈體繫，使之促進企業的戰略管理目標實現。
목전기업대적효고핵적중시정도일익추증，재적효고핵방면야출현료다충방법여평형계분잡、360도고핵등，본문통과대X공사소수부원유적적효고핵체계설명병지출불족지처。재차기출상，운용KPI적효분석법，수개해공사적적효고핵체계，사지촉진기업적전략관리목표실현。
