建筑工程技术与设计
建築工程技術與設計
건축공정기술여설계
Architectural Engineering Technology and Besign
2015年
32期
1088-1088
,共1页
在现场施工管理中,由于主观或客观的因素。总会遇到这样或者那样的问题,在管理人员的努力下有的会迎刃而解,有的却在磕磕碰碰中造成工期损失、质量损失、经济损失。在今天工程管理理论较以往已相对成熟,大多数现场管理人员都经过严格的项目经理培训。对工程管理有一定的认识,如果能把这些理论应用在现场的生产活动中,一定会产生事半功倍的效果。
在現場施工管理中,由于主觀或客觀的因素。總會遇到這樣或者那樣的問題,在管理人員的努力下有的會迎刃而解,有的卻在磕磕踫踫中造成工期損失、質量損失、經濟損失。在今天工程管理理論較以往已相對成熟,大多數現場管理人員都經過嚴格的項目經理培訓。對工程管理有一定的認識,如果能把這些理論應用在現場的生產活動中,一定會產生事半功倍的效果。
재현장시공관리중,유우주관혹객관적인소。총회우도저양혹자나양적문제,재관리인원적노력하유적회영인이해,유적각재개개팽팽중조성공기손실、질량손실、경제손실。재금천공정관리이론교이왕이상대성숙,대다수현장관리인원도경과엄격적항목경리배훈。대공정관리유일정적인식,여과능파저사이론응용재현장적생산활동중,일정회산생사반공배적효과。