CAJ | 학술논문

企业战略规划在企业发展过程中具有不可替代的重要地位，企业战略决策是否正确决定着企业的前途，一个企业要做出正确的战略规划，就必须要做到知己知彼。在综合考虑企业面临的优势与劣势，存在的威胁与机会之后，才能充分发挥自己的优势，避开劣势，弥补缺陷，把握机会，迎接挑战，做出最正确的战略决策，使企业在竞争中处于不败之地，这也就是SWOT分析法在企业战略中的应用。本文以海尔作为研究对象，通过对海尔内部环境与外部环境的分析，得出海尔集团应该采用S-O战略以获得长久的发展优势。
기업전략규화재기업발전과정중구유불가체대적중요지위，기업전략결책시부정학결정착기업적전도，일개기업요주출정학적전략규화，취필수요주도지기지피。재종합고필기업면림적우세여열세，존재적위협여궤회지후，재능충분발휘자기적우세，피개열세，미보결함，파악궤회，영접도전，주출최정학적전략결책，사기업재경쟁중처우불패지지，저야취시SWOT분석법재기업전략중적응용。본문이해이작위연구대상，통과대해이내부배경여외부배경적분석，득출해이집단응해채용S-O전략이획득장구적발전우세。