企业改革与管理
企業改革與管理
기업개혁여관리
Enterprise Reform and Management
2015年
21期
216-217
,共2页
协议库存%需求预测%物资计划管理
協議庫存%需求預測%物資計劃管理
협의고존%수구예측%물자계화관리
物资计划管理作为供应链管理的前端,是物资供应保障的基础.本文是在物资集约化管理不断深化的背景下,开展物资需求预测的研究.一方面对协议库存执行情况进行全面分析,梳理和总结目前预测管理体系上存在的问题,对预测工作做了一个全面评估;一方面有针对性地提出了预测工作改进提升的建议措施和实施计划,并在此基础上,建立预测模型和协同运作机制.从开展需求预测、需求预测应用、需求执行反馈和预测修正、需求预测评估与改进四个方面构建预测方法体系,通过建立科学合理的需求预测体系和协同运作机制,从而为物资的及时、稳定的供应提供了保障,进一步助力电网建设.
物資計劃管理作為供應鏈管理的前耑,是物資供應保障的基礎.本文是在物資集約化管理不斷深化的揹景下,開展物資需求預測的研究.一方麵對協議庫存執行情況進行全麵分析,梳理和總結目前預測管理體繫上存在的問題,對預測工作做瞭一箇全麵評估;一方麵有針對性地提齣瞭預測工作改進提升的建議措施和實施計劃,併在此基礎上,建立預測模型和協同運作機製.從開展需求預測、需求預測應用、需求執行反饋和預測脩正、需求預測評估與改進四箇方麵構建預測方法體繫,通過建立科學閤理的需求預測體繫和協同運作機製,從而為物資的及時、穩定的供應提供瞭保障,進一步助力電網建設.
물자계화관리작위공응련관리적전단,시물자공응보장적기출.본문시재물자집약화관리불단심화적배경하,개전물자수구예측적연구.일방면대협의고존집행정황진행전면분석,소리화총결목전예측관리체계상존재적문제,대예측공작주료일개전면평고;일방면유침대성지제출료예측공작개진제승적건의조시화실시계화,병재차기출상,건립예측모형화협동운작궤제.종개전수구예측、수구예측응용、수구집행반궤화예측수정、수구예측평고여개진사개방면구건예측방법체계,통과건립과학합리적수구예측체계화협동운작궤제,종이위물자적급시、은정적공응제공료보장,진일보조력전망건설.
