中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
Management & Technology of SME
2015年
32期
11-11
,共1页
内部控制%风险评估%控制活动
內部控製%風險評估%控製活動
내부공제%풍험평고%공제활동
参照COSO内部控制框架概念,我国的《企业内部控制基本规范》指出,企业建立与实施有效的内部控制,应该包括五要素:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。虽然包括公开上市公众公司均未要求对营改增实施专项内部审计,但在出具内控自评估报告时,由于营改增属于重大政策调整,故应该重点提及营改增相关内控情况,现结合有关行业营改增从以下方面说明营改增内部控制要点。
參照COSO內部控製框架概唸,我國的《企業內部控製基本規範》指齣,企業建立與實施有效的內部控製,應該包括五要素:內部環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、內部鑑督。雖然包括公開上市公衆公司均未要求對營改增實施專項內部審計,但在齣具內控自評估報告時,由于營改增屬于重大政策調整,故應該重點提及營改增相關內控情況,現結閤有關行業營改增從以下方麵說明營改增內部控製要點。
삼조COSO내부공제광가개념,아국적《기업내부공제기본규범》지출,기업건립여실시유효적내부공제,응해포괄오요소:내부배경、풍험평고、공제활동、신식여구통、내부감독。수연포괄공개상시공음공사균미요구대영개증실시전항내부심계,단재출구내공자평고보고시,유우영개증속우중대정책조정,고응해중점제급영개증상관내공정황,현결합유관행업영개증종이하방면설명영개증내부공제요점。