CAJ | 학술논문

企业的生存发展离不开人的作用，人力资源是企业内部“活的资源”，而优秀的绩效考核管理是人力资源管理的核心。本文以烟草企业员工个体绩效管理模式为切入点，采用DOAM目标分解法将战略目标层层向下分解至各岗位员工，形成月度绩效考核目标。采用关键技术指标KPI的方法，根据分解的战略目标和部门/岗位职责、任职资格、素质能力等要求，提取KPI指标并设定权重，形成三级KPI指标库。依据三级KPI指标库，遵循PDCA管理流程，系统化实施月度绩效考核管理，并在全过程执行监控和绩效沟通，确保绩效管理模式有效运转，最终将绩效考核结果，绩效工资、职位晋升等进行衔接，给企业进行员工评价提供依据，将员工的个人成长与企业战略目标相统一的同时，实现了绩效考核在企业管理中的“桥梁”作用。
기업적생존발전리불개인적작용，인력자원시기업내부“활적자원”，이우수적적효고핵관리시인력자원관리적핵심。본문이연초기업원공개체적효관리모식위절입점，채용DOAM목표분해법장전략목표층층향하분해지각강위원공，형성월도적효고핵목표。채용관건기술지표KPI적방법，근거분해적전략목표화부문/강위직책、임직자격、소질능력등요구，제취KPI지표병설정권중，형성삼급KPI지표고。의거삼급KPI지표고，준순PDCA관리류정，계통화실시월도적효고핵관리，병재전과정집행감공화적효구통，학보적효관리모식유효운전，최종장적효고핵결과，적효공자、직위진승등진행함접，급기업진행원공평개제공의거，장원공적개인성장여기업전략목표상통일적동시，실현료적효고핵재기업관리중적“교량”작용。