中国经贸
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중국경무
China Business Update
2015年
22期
218-219
,共2页
中小企业%项目%总会计师系统%目标成本管理
中小企業%項目%總會計師繫統%目標成本管理
중소기업%항목%총회계사계통%목표성본관리
实施项目总会计师系统是实现产品目标成本的重要手段。目前,中小企业存在组织机构不健全,财务人员参与度不深、产品价格与目标脱节、成本管理目标有局限性、成本管理缺乏市场理念等问题,造成财务管理在提升企业价值创造能力和核心竞争力方面作用的缺失。本文通过分析问题,提出健全组织机构、建立价格引导的成本系统、制定项目全寿命周期的经济性管理体制、注重战略成本管理和价值链的分析等解决对策,以实现中小企业项目投入到产出的技术与经济的结合,促进企业持续发展。
實施項目總會計師繫統是實現產品目標成本的重要手段。目前,中小企業存在組織機構不健全,財務人員參與度不深、產品價格與目標脫節、成本管理目標有跼限性、成本管理缺乏市場理唸等問題,造成財務管理在提升企業價值創造能力和覈心競爭力方麵作用的缺失。本文通過分析問題,提齣健全組織機構、建立價格引導的成本繫統、製定項目全壽命週期的經濟性管理體製、註重戰略成本管理和價值鏈的分析等解決對策,以實現中小企業項目投入到產齣的技術與經濟的結閤,促進企業持續髮展。
실시항목총회계사계통시실현산품목표성본적중요수단。목전,중소기업존재조직궤구불건전,재무인원삼여도불심、산품개격여목표탈절、성본관리목표유국한성、성본관리결핍시장이념등문제,조성재무관리재제승기업개치창조능력화핵심경쟁력방면작용적결실。본문통과분석문제,제출건전조직궤구、건립개격인도적성본계통、제정항목전수명주기적경제성관리체제、주중전략성본관리화개치련적분석등해결대책,이실현중소기업항목투입도산출적기술여경제적결합,촉진기업지속발전。