中国商论
中國商論
중국상론
China Business & Trade
2015年
23期
11-13
,共3页
战略%战略选择%战略实施
戰略%戰略選擇%戰略實施
전략%전략선택%전략실시
本文选取青海大正会计师事务所为研究对象,对大正会计师事务所的宏观环境、行业环境、经营环境和竞争优势环境及内部资源能力进行了分析,重点从大正会计师事务所合理优化股权结构、积极拓展新兴业务、注重人力资源的规划、培养与激励、打造良好的品牌形象、加强事务所文化建设和注重市场营销等维度探讨了其基本竞争战略的实施。
本文選取青海大正會計師事務所為研究對象,對大正會計師事務所的宏觀環境、行業環境、經營環境和競爭優勢環境及內部資源能力進行瞭分析,重點從大正會計師事務所閤理優化股權結構、積極拓展新興業務、註重人力資源的規劃、培養與激勵、打造良好的品牌形象、加彊事務所文化建設和註重市場營銷等維度探討瞭其基本競爭戰略的實施。
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