中国总会计师
中國總會計師
중국총회계사
China Chief Financial Officer
2015年
10期
136-138
,共3页
油气企业%风险管理%内部控制%设计实施
油氣企業%風險管理%內部控製%設計實施
유기기업%풍험관리%내부공제%설계실시
本文主要从内部控制五要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五个方面,全面剖析了油气企业基于全面风险管理导向的内部控制的设计实施情况.根据油气企业的实际运营特点,控制环境是通过构建合理的风险管控的组织机构和培养公司风险管理理念来实现.通过对风险评估的分析可以看出,企业新的内部控制体系必须能够对各种风险进行有效地防范和控制.控制活动要首先明确风险控制五要素之间的关系,从而构建风险控制活动的框架,细化内部控制的内容,并对公司实施流程化管理.信息与沟通和内部监督的设计实施也在油气企业新的内部控制体系的构建中发挥着重要作用.
本文主要從內部控製五要素,即控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通以及內部鑑督五箇方麵,全麵剖析瞭油氣企業基于全麵風險管理導嚮的內部控製的設計實施情況.根據油氣企業的實際運營特點,控製環境是通過構建閤理的風險管控的組織機構和培養公司風險管理理唸來實現.通過對風險評估的分析可以看齣,企業新的內部控製體繫必鬚能夠對各種風險進行有效地防範和控製.控製活動要首先明確風險控製五要素之間的關繫,從而構建風險控製活動的框架,細化內部控製的內容,併對公司實施流程化管理.信息與溝通和內部鑑督的設計實施也在油氣企業新的內部控製體繫的構建中髮揮著重要作用.
본문주요종내부공제오요소,즉공제배경、풍험평고、공제활동、신식여구통이급내부감독오개방면,전면부석료유기기업기우전면풍험관리도향적내부공제적설계실시정황.근거유기기업적실제운영특점,공제배경시통과구건합리적풍험관공적조직궤구화배양공사풍험관리이념래실현.통과대풍험평고적분석가이간출,기업신적내부공제체계필수능구대각충풍험진행유효지방범화공제.공제활동요수선명학풍험공제오요소지간적관계,종이구건풍험공제활동적광가,세화내부공제적내용,병대공사실시류정화관리.신식여구통화내부감독적설계실시야재유기기업신적내부공제체계적구건중발휘착중요작용.
