武汉体育学院学报
武漢體育學院學報
무한체육학원학보
Journal of Wuhan Institute of Physical Education
2015年
10期
50-55
,共6页
全球价值链%代工体系%俘获型网络%国内价值链%体育用品%体育产业
全毬價值鏈%代工體繫%俘穫型網絡%國內價值鏈%體育用品%體育產業
전구개치련%대공체계%부획형망락%국내개치련%체육용품%체육산업
我国体育用品产业融入全球价值链(GVC)为该产业的发展带来了机遇,然而,两头在外代工生产模式在全球价值链中被"锁定"在低附加值的加工生产环节,位于全球价值链的最低端.当国际金融危机爆发,国内代工企业的订单明显下降,直接影响企业的发展.说明我国体育用品代工企业不能过于依附国际加工出口贸易,必须依托本土市场构建国内价值链(NVC),通过企业并购、产品外包等方式,整合国内外销售商、供应商,形成产品的有序竞争和一定的市场占有能力.通过NVC的杠杆作用实现主导企业竞争优势的扩大,在NVC中培育起能与国际跨国公司相抗衡的国内跨国企业,使其专注于价值链核心环节的治理与控制,实现产品的自主研发、品牌及销售渠道建设,支持和帮助国内NVC上的中小企业走专业化的发展道路,积极引导和鼓励与核心企业合作共同打造价值链优势,实现合作企业的共赢和产品的功能升级.
我國體育用品產業融入全毬價值鏈(GVC)為該產業的髮展帶來瞭機遇,然而,兩頭在外代工生產模式在全毬價值鏈中被"鎖定"在低附加值的加工生產環節,位于全毬價值鏈的最低耑.噹國際金融危機爆髮,國內代工企業的訂單明顯下降,直接影響企業的髮展.說明我國體育用品代工企業不能過于依附國際加工齣口貿易,必鬚依託本土市場構建國內價值鏈(NVC),通過企業併購、產品外包等方式,整閤國內外銷售商、供應商,形成產品的有序競爭和一定的市場佔有能力.通過NVC的槓桿作用實現主導企業競爭優勢的擴大,在NVC中培育起能與國際跨國公司相抗衡的國內跨國企業,使其專註于價值鏈覈心環節的治理與控製,實現產品的自主研髮、品牌及銷售渠道建設,支持和幫助國內NVC上的中小企業走專業化的髮展道路,積極引導和鼓勵與覈心企業閤作共同打造價值鏈優勢,實現閤作企業的共贏和產品的功能升級.
아국체육용품산업융입전구개치련(GVC)위해산업적발전대래료궤우,연이,량두재외대공생산모식재전구개치련중피"쇄정"재저부가치적가공생산배절,위우전구개치련적최저단.당국제금융위궤폭발,국내대공기업적정단명현하강,직접영향기업적발전.설명아국체육용품대공기업불능과우의부국제가공출구무역,필수의탁본토시장구건국내개치련(NVC),통과기업병구、산품외포등방식,정합국내외소수상、공응상,형성산품적유서경쟁화일정적시장점유능력.통과NVC적강간작용실현주도기업경쟁우세적확대,재NVC중배육기능여국제과국공사상항형적국내과국기업,사기전주우개치련핵심배절적치리여공제,실현산품적자주연발、품패급소수거도건설,지지화방조국내NVC상적중소기업주전업화적발전도로,적겁인도화고려여핵심기업합작공동타조개치련우세,실현합작기업적공영화산품적공능승급.
