财经界
財經界
재경계
Money China
2015年
33期
14-15
,共2页
跨国并购%投资决策%决策框架
跨國併購%投資決策%決策框架
과국병구%투자결책%결책광가
跨国并购是企业具有战略性意义的经营行为,是在世界经济一体化环境下,在对业务进行战略性分析的基础上,整合国际范围的有形物资、技术、品牌、人力资源,以及市场销售渠道,以迅速切入新的市场或取得所需资源,实现资源全球优化配置,增强市场优势地位,并最终实现公司经营战略的重大举措.并购决策决定并购成败.本文以战略规划、并购目的、资源、风险、交易环境、成本、团队和整合作为影响并购决策成败的关键因素,进行组合量化,构建了一个跨国并购投资决策框架,希望能为企业实现跨国并购提供决策方法上的支持.
跨國併購是企業具有戰略性意義的經營行為,是在世界經濟一體化環境下,在對業務進行戰略性分析的基礎上,整閤國際範圍的有形物資、技術、品牌、人力資源,以及市場銷售渠道,以迅速切入新的市場或取得所需資源,實現資源全毬優化配置,增彊市場優勢地位,併最終實現公司經營戰略的重大舉措.併購決策決定併購成敗.本文以戰略規劃、併購目的、資源、風險、交易環境、成本、糰隊和整閤作為影響併購決策成敗的關鍵因素,進行組閤量化,構建瞭一箇跨國併購投資決策框架,希望能為企業實現跨國併購提供決策方法上的支持.
과국병구시기업구유전략성의의적경영행위,시재세계경제일체화배경하,재대업무진행전략성분석적기출상,정합국제범위적유형물자、기술、품패、인력자원,이급시장소수거도,이신속절입신적시장혹취득소수자원,실현자원전구우화배치,증강시장우세지위,병최종실현공사경영전략적중대거조.병구결책결정병구성패.본문이전략규화、병구목적、자원、풍험、교역배경、성본、단대화정합작위영향병구결책성패적관건인소,진행조합양화,구건료일개과국병구투자결책광가,희망능위기업실현과국병구제공결책방법상적지지.
