中国人力资源开发
中國人力資源開髮
중국인력자원개발
Human Resource Development of China
2015年
21期
55-64
,共10页
真实型领导%追随力%信任%领导-成员交换
真實型領導%追隨力%信任%領導-成員交換
진실형령도%추수력%신임%령도-성원교환
追随力研究日渐成为领导学的新兴热点话题,同时也是我国企业在面对经济转型、人力资源新常态,谋求企业长足发展、基业长青过程中需要重点关注的实践议题.本文立足领导-下属互动的视角,以山东省一家大型企业集团的237名各层员工作为研究对象,实证检验了真实型领导对于下属追随力的影响极其作用机制.发现:(1)真实型领导会正向影响下属追随力,下属对领导的信任起到中介作用;(2)真实型领导对下属信任的影响受领导-成员交换(LMX)的调节.即下属与领导的交换质量越高,真实型领导对下属信任的影响越强;(3)真实型领导对下属追随力的间接影响也受到领导-成员交换(LMX)的调节,即下属与领导的交换质量越高,信任在真实型领导与下属追随力关系中起到的中介效应越强.本文揭示了真实型领导与下属追随力之间的内在联系,并在此基础上给出管理实践建议,旨在对我国追随力研究进行推介和深化,并为经济转型时期人力管理实践做出贡献.
追隨力研究日漸成為領導學的新興熱點話題,同時也是我國企業在麵對經濟轉型、人力資源新常態,謀求企業長足髮展、基業長青過程中需要重點關註的實踐議題.本文立足領導-下屬互動的視角,以山東省一傢大型企業集糰的237名各層員工作為研究對象,實證檢驗瞭真實型領導對于下屬追隨力的影響極其作用機製.髮現:(1)真實型領導會正嚮影響下屬追隨力,下屬對領導的信任起到中介作用;(2)真實型領導對下屬信任的影響受領導-成員交換(LMX)的調節.即下屬與領導的交換質量越高,真實型領導對下屬信任的影響越彊;(3)真實型領導對下屬追隨力的間接影響也受到領導-成員交換(LMX)的調節,即下屬與領導的交換質量越高,信任在真實型領導與下屬追隨力關繫中起到的中介效應越彊.本文揭示瞭真實型領導與下屬追隨力之間的內在聯繫,併在此基礎上給齣管理實踐建議,旨在對我國追隨力研究進行推介和深化,併為經濟轉型時期人力管理實踐做齣貢獻.
추수력연구일점성위령도학적신흥열점화제,동시야시아국기업재면대경제전형、인력자원신상태,모구기업장족발전、기업장청과정중수요중점관주적실천의제.본문립족령도-하속호동적시각,이산동성일가대형기업집단적237명각층원공작위연구대상,실증검험료진실형령도대우하속추수력적영향겁기작용궤제.발현:(1)진실형령도회정향영향하속추수력,하속대령도적신임기도중개작용;(2)진실형령도대하속신임적영향수령도-성원교환(LMX)적조절.즉하속여령도적교환질량월고,진실형령도대하속신임적영향월강;(3)진실형령도대하속추수력적간접영향야수도령도-성원교환(LMX)적조절,즉하속여령도적교환질량월고,신임재진실형령도여하속추수력관계중기도적중개효응월강.본문게시료진실형령도여하속추수력지간적내재련계,병재차기출상급출관리실천건의,지재대아국추수력연구진행추개화심화,병위경제전형시기인력관리실천주출공헌.
