中国市场
中國市場
중국시장
China Market Marketing
2015年
42期
195-196,198
,共3页
房地产%供应商%管理策略
房地產%供應商%管理策略
방지산%공응상%관리책략
首先系统地研究了房地产公司供应商管理现状,分析存在的若干实际问题.其次,在供应链协同视角下针对上述每一方面问题提出相应的调整策略,通过构建"协同"理念、完善供应商管理流程、调动供应商协作积极性以及更新协同商务电子信息系统,获得公司的整体利益最大化.最后,为保证房地产公司的新型供应商管理体系顺利运行,提出了一系列保障措施和相应的风险控制策略,以期给地产公司以借鉴,改善房地产行业目前不景气的供应商管理现状.
首先繫統地研究瞭房地產公司供應商管理現狀,分析存在的若榦實際問題.其次,在供應鏈協同視角下針對上述每一方麵問題提齣相應的調整策略,通過構建"協同"理唸、完善供應商管理流程、調動供應商協作積極性以及更新協同商務電子信息繫統,穫得公司的整體利益最大化.最後,為保證房地產公司的新型供應商管理體繫順利運行,提齣瞭一繫列保障措施和相應的風險控製策略,以期給地產公司以藉鑒,改善房地產行業目前不景氣的供應商管理現狀.
수선계통지연구료방지산공사공응상관리현상,분석존재적약간실제문제.기차,재공응련협동시각하침대상술매일방면문제제출상응적조정책략,통과구건"협동"이념、완선공응상관리류정、조동공응상협작적겁성이급경신협동상무전자신식계통,획득공사적정체이익최대화.최후,위보증방지산공사적신형공응상관리체계순리운행,제출료일계렬보장조시화상응적풍험공제책략,이기급지산공사이차감,개선방지산행업목전불경기적공응상관리현상.
