石油工业技术监督
石油工業技術鑑督
석유공업기술감독
Technology Supervision in Petroleum Industry
2015年
11期
12-14,61
,共4页
QC小组%石油企业%过程管理%质量管理
QC小組%石油企業%過程管理%質量管理
QC소조%석유기업%과정관리%질량관리
我国推行QC小组活动以来,QC小组活动发挥了重要的作用,改进了产品、工程和服务质量,促进了质量管理水平的提高,但从目前QC小组活动的总体情况来看,在员工参与、活动过程、激励机制、成果转化方面还存在一些问题.结合石油企业的特点,从课题立项、成果培育、成果推广、激励机制等方面进行了分析和探讨,通过加强QC小组活动全过程管理,提升QC小组活动的有效性,进而提升质量管理水平.
我國推行QC小組活動以來,QC小組活動髮揮瞭重要的作用,改進瞭產品、工程和服務質量,促進瞭質量管理水平的提高,但從目前QC小組活動的總體情況來看,在員工參與、活動過程、激勵機製、成果轉化方麵還存在一些問題.結閤石油企業的特點,從課題立項、成果培育、成果推廣、激勵機製等方麵進行瞭分析和探討,通過加彊QC小組活動全過程管理,提升QC小組活動的有效性,進而提升質量管理水平.
아국추행QC소조활동이래,QC소조활동발휘료중요적작용,개진료산품、공정화복무질량,촉진료질량관리수평적제고,단종목전QC소조활동적총체정황래간,재원공삼여、활동과정、격려궤제、성과전화방면환존재일사문제.결합석유기업적특점,종과제립항、성과배육、성과추엄、격려궤제등방면진행료분석화탐토,통과가강QC소조활동전과정관리,제승QC소조활동적유효성,진이제승질량관리수평.
