企业改革与管理
企業改革與管理
기업개혁여관리
Enterprise Reform and Management
2015年
22期
28
,共1页
全面预算%成本控制
全麵預算%成本控製
전면예산%성본공제
目前多数企业在全面预算管理中仍处于初级的探索阶段,预算数据的真实性和合理性缺乏支撑,预算控制体系尚未建立,预算分析水平有待提高.通过构建全面预算精细化管理体系,才能更好的促进企业制定科学合理的经营管理目标,并对目标进行层层分解落实,最终达成管理者的诉求.构建起企业全面预算精细化的管理体系,将更好的提升企业抗风险的能力,为企业决策提供支撑,从而创造更大的价值.本文就是基于S企业在构建全面预算体系中的实践情况对全面预算的价值提出有效的评价.
目前多數企業在全麵預算管理中仍處于初級的探索階段,預算數據的真實性和閤理性缺乏支撐,預算控製體繫尚未建立,預算分析水平有待提高.通過構建全麵預算精細化管理體繫,纔能更好的促進企業製定科學閤理的經營管理目標,併對目標進行層層分解落實,最終達成管理者的訴求.構建起企業全麵預算精細化的管理體繫,將更好的提升企業抗風險的能力,為企業決策提供支撐,從而創造更大的價值.本文就是基于S企業在構建全麵預算體繫中的實踐情況對全麵預算的價值提齣有效的評價.
목전다수기업재전면예산관리중잉처우초급적탐색계단,예산수거적진실성화합이성결핍지탱,예산공제체계상미건립,예산분석수평유대제고.통과구건전면예산정세화관리체계,재능경호적촉진기업제정과학합리적경영관리목표,병대목표진행층층분해락실,최종체성관리자적소구.구건기기업전면예산정세화적관리체계,장경호적제승기업항풍험적능력,위기업결책제공지탱,종이창조경대적개치.본문취시기우S기업재구건전면예산체계중적실천정황대전면예산적개치제출유효적평개.
