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Shangpin Yu Zhiliang
2015年
42期
179-180
,共2页
市政工程%施工阶段%施工管理
市政工程%施工階段%施工管理
시정공정%시공계단%시공관리
工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价等系统运动过程进行计划、组织指挥、直辖市和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的.施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段吝方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的.因此,施工阶段的项目管理是非常重要的.
工程項目管理是指通過一定的組織形式,用繫統工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命週期內的所有工作,包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設計、設備詢價等繫統運動過程進行計劃、組織指揮、直轄市和控製,以達到保證工程質量、縮短工期、提高投資效益的目的.施工階段的項目管理是整箇工程建設項目管理過程中的一箇環節,施工階段吝方麵工作的好壞對工程建設產品優劣的影響是難以更改的.因此,施工階段的項目管理是非常重要的.
공정항목관리시지통과일정적조직형식,용계통공정적관점、이론화방법대공정건설항목생명주기내적소유공작,포괄항목건의서、가행성연구、항목결책、설계、설비순개등계통운동과정진행계화、조직지휘、직할시화공제,이체도보증공정질량、축단공기、제고투자효익적목적.시공계단적항목관리시정개공정건설항목관리과정중적일개배절,시공계단인방면공작적호배대공정건설산품우렬적영향시난이경개적.인차,시공계단적항목관리시비상중요적.
