CAJ | 학술논문

中航工业上海航空电器有限公司总装分厂雄鹰攻关小组成立于2012年6月，小组人员5名。该小组从2012年6月至2015年9月，开展头脑风暴、群策群力等活动次数达百余次，先后共完成24个攻关课题，其中7个荣获国家、省市级各奖项。现所介绍的课题，其类型为现场型，通过小组成员于2013年10月至2014年10月不懈的努力，成功地运用新的技术路径（SIPOC技术路径）——即“概述（S）—识别（I）—设计（P）—优化（O）—控制（C）”，贯穿应用于微动开关系列产品的质量管理、质量工程活动中，收效显著，并荣获2014年中国质量协会质量技术奖优秀奖（上海市质量协会质量技术奖二等奖）。
중항공업상해항공전기유한공사총장분엄웅응공관소조성립우2012년6월，소조인원5명。해소조종2012년6월지2015년9월，개전두뇌풍폭、군책군력등활동차수체백여차，선후공완성24개공관과제，기중7개영획국가、성시급각장항。현소개소적과제，기류형위현장형，통과소조성원우2013년10월지2014년10월불해적노력，성공지운용신적기술로경（SIPOC기술로경）——즉“개술（S）—식별（I）—설계（P）—우화（O）—공제（C）”，관천응용우미동개관계렬산품적질량관리、질량공정활동중，수효현저，병영획2014년중국질량협회질량기술장우수장（상해시질량협회질량기술장이등장）。