中国商论
中國商論
중국상론
China Business & Trade
2015年
26期
35-36,37
,共3页
供应链管理%物流%沃尔玛
供應鏈管理%物流%沃爾瑪
공응련관리%물류%옥이마
供应链管理就是通过优化供应链,来协调企业内外资源,从而以最少的成本取得最大化效益,最终达到满足客户需求的管理过程。它包括顾客需求管理、物流配送系统管理和基于Internet的供应链交互信息管理的全过程。1962年沃尔玛百货有限公司在美国阿肯色州建立第一家分店,经过半个世纪的经营,它已经成为世界排名第一的大型连锁超市经营集团。目前,沃尔玛在全球已经开设了近7000家商场,广泛分布在美国、墨西哥、德国、韩国、英国和日本等国家。据统计,每周平均有1.76亿人次光顾沃尔玛。由此,沃尔玛成为世界上零售企业的典范,而其成功很大程度上来源于良好的供应链管理过程。借鉴沃尔玛的供应链管理,对我国零售企业的发展有重要意义。
供應鏈管理就是通過優化供應鏈,來協調企業內外資源,從而以最少的成本取得最大化效益,最終達到滿足客戶需求的管理過程。它包括顧客需求管理、物流配送繫統管理和基于Internet的供應鏈交互信息管理的全過程。1962年沃爾瑪百貨有限公司在美國阿肯色州建立第一傢分店,經過半箇世紀的經營,它已經成為世界排名第一的大型連鎖超市經營集糰。目前,沃爾瑪在全毬已經開設瞭近7000傢商場,廣汎分佈在美國、墨西哥、德國、韓國、英國和日本等國傢。據統計,每週平均有1.76億人次光顧沃爾瑪。由此,沃爾瑪成為世界上零售企業的典範,而其成功很大程度上來源于良好的供應鏈管理過程。藉鑒沃爾瑪的供應鏈管理,對我國零售企業的髮展有重要意義。
공응련관리취시통과우화공응련,래협조기업내외자원,종이이최소적성본취득최대화효익,최종체도만족객호수구적관리과정。타포괄고객수구관리、물류배송계통관리화기우Internet적공응련교호신식관리적전과정。1962년옥이마백화유한공사재미국아긍색주건립제일가분점,경과반개세기적경영,타이경성위세계배명제일적대형련쇄초시경영집단。목전,옥이마재전구이경개설료근7000가상장,엄범분포재미국、묵서가、덕국、한국、영국화일본등국가。거통계,매주평균유1.76억인차광고옥이마。유차,옥이마성위세계상령수기업적전범,이기성공흔대정도상래원우량호적공응련관리과정。차감옥이마적공응련관리,대아국령수기업적발전유중요의의。