财会学习
財會學習
재회학습
Accounting Learning
2015年
17期
1-3
,共3页
现金流%预算%财务管理
現金流%預算%財務管理
현금류%예산%재무관리
现金流管控是电网企业财务集约化的需要,2013年4月浙江省电力公司在县公司实施资金一体化管理,开展资金集中管理及月度现金预算管理,为有效提升资金管理水平,上虞供电公司实施了现金流量预算的精益化管理,主要做法是:以企业3-5年经营规划为框架,以年度预算为核心,月度预算为支撑,旬调度和日安排为主线,以“责任网络、标准流程、预算制度、评价考核、信息平台”为保障。
現金流管控是電網企業財務集約化的需要,2013年4月浙江省電力公司在縣公司實施資金一體化管理,開展資金集中管理及月度現金預算管理,為有效提升資金管理水平,上虞供電公司實施瞭現金流量預算的精益化管理,主要做法是:以企業3-5年經營規劃為框架,以年度預算為覈心,月度預算為支撐,旬調度和日安排為主線,以“責任網絡、標準流程、預算製度、評價攷覈、信息平檯”為保障。
현금류관공시전망기업재무집약화적수요,2013년4월절강성전력공사재현공사실시자금일체화관리,개전자금집중관리급월도현금예산관리,위유효제승자금관리수평,상우공전공사실시료현금류량예산적정익화관리,주요주법시:이기업3-5년경영규화위광가,이년도예산위핵심,월도예산위지탱,순조도화일안배위주선,이“책임망락、표준류정、예산제도、평개고핵、신식평태”위보장。