华东经济管理
華東經濟管理
화동경제관리
East China Economic Management
2015年
12期
19-25
,共7页
和谐心智模式%创新绩效%组织公平%调节效应
和諧心智模式%創新績效%組織公平%調節效應
화해심지모식%창신적효%조직공평%조절효응
为揭示员工和谐心智模式与创新绩效、组织公平之间的关系,文章基于对浙江服务企业员工的问卷调查与分析,证实了员工和谐心智模式对创新绩效有正向影响而且组织公平在其中发挥调节作用.相对于调节效应,和谐心智模式对创新绩效的解释力更强,而高、低两种和谐心智模式水平的员工对于组织公平有迥异的创新绩效,高水平和谐心智模式的员工在高组织公平情境下会有更住的创新绩效表现,而同样条件下低和谐心智模式的员工则有较低的创新绩效.这对管理的启示是:通常情况下,提高员工的和谐心智模式对创新绩效管理很重要,而对于高和谐心智模式的员工,管理的关键策略则是提高组织公平水准.
為揭示員工和諧心智模式與創新績效、組織公平之間的關繫,文章基于對浙江服務企業員工的問捲調查與分析,證實瞭員工和諧心智模式對創新績效有正嚮影響而且組織公平在其中髮揮調節作用.相對于調節效應,和諧心智模式對創新績效的解釋力更彊,而高、低兩種和諧心智模式水平的員工對于組織公平有迥異的創新績效,高水平和諧心智模式的員工在高組織公平情境下會有更住的創新績效錶現,而同樣條件下低和諧心智模式的員工則有較低的創新績效.這對管理的啟示是:通常情況下,提高員工的和諧心智模式對創新績效管理很重要,而對于高和諧心智模式的員工,管理的關鍵策略則是提高組織公平水準.
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