四川水泥
四川水泥
사천수니
Sichuan Cement
2015年
12期
238-238
,共1页
建筑工程%项目管理%目标控制
建築工程%項目管理%目標控製
건축공정%항목관리%목표공제
由于建筑工程的复杂性和大型化,为了达到顺利完成施工项目,保证施工质量和施工安全等基本目标,对施工项目进行管理和目标是非常必要的,工程项目管理主要包括四个方面;现场管理、合同管理、信息管理和风险管理。目标控制包括四个方面;质量控制、进度控制、成本控制和安全控制,文章将对项目管理和目标控制的具体各个方面进行详细的分析探讨,为工程施工管理提供更多参考和经验总结。
由于建築工程的複雜性和大型化,為瞭達到順利完成施工項目,保證施工質量和施工安全等基本目標,對施工項目進行管理和目標是非常必要的,工程項目管理主要包括四箇方麵;現場管理、閤同管理、信息管理和風險管理。目標控製包括四箇方麵;質量控製、進度控製、成本控製和安全控製,文章將對項目管理和目標控製的具體各箇方麵進行詳細的分析探討,為工程施工管理提供更多參攷和經驗總結。
유우건축공정적복잡성화대형화,위료체도순리완성시공항목,보증시공질량화시공안전등기본목표,대시공항목진행관리화목표시비상필요적,공정항목관리주요포괄사개방면;현장관리、합동관리、신식관리화풍험관리。목표공제포괄사개방면;질량공제、진도공제、성본공제화안전공제,문장장대항목관리화목표공제적구체각개방면진행상세적분석탐토,위공정시공관리제공경다삼고화경험총결。