中外企业家
中外企業傢
중외기업가
Chinese and Foreign Entrepreneurs
2015年
35期
101-103
,共3页
班级%管理%报告%反思
班級%管理%報告%反思
반급%관리%보고%반사
管理者对自己的管理活动进行反思是管理者督促自己完成管理内容的有效手段.反思分为"实践过程中的反思"和"实践后的反思"两种.前者是专业人士因特定的环境和情况不断做出的回意与抉择,是在无意识下做出的,行动中思考的过程实务人员进行"前意识学习"使我们在思想上创造了一套内隐知识.因此,实践后的反思是刻意的,要求个人自觉检查自己的行为.学习反思的技能的路线是"经验"直达"实践、试验"而实施学习则由"经验"直达"推理与反思".
管理者對自己的管理活動進行反思是管理者督促自己完成管理內容的有效手段.反思分為"實踐過程中的反思"和"實踐後的反思"兩種.前者是專業人士因特定的環境和情況不斷做齣的迴意與抉擇,是在無意識下做齣的,行動中思攷的過程實務人員進行"前意識學習"使我們在思想上創造瞭一套內隱知識.因此,實踐後的反思是刻意的,要求箇人自覺檢查自己的行為.學習反思的技能的路線是"經驗"直達"實踐、試驗"而實施學習則由"經驗"直達"推理與反思".
관리자대자기적관리활동진행반사시관리자독촉자기완성관리내용적유효수단.반사분위"실천과정중적반사"화"실천후적반사"량충.전자시전업인사인특정적배경화정황불단주출적회의여결택,시재무의식하주출적,행동중사고적과정실무인원진행"전의식학습"사아문재사상상창조료일투내은지식.인차,실천후적반사시각의적,요구개인자각검사자기적행위.학습반사적기능적로선시"경험"직체"실천、시험"이실시학습칙유"경험"직체"추리여반사".
