科学与财富
科學與財富
과학여재부
Sciences & Wealth
2015年
12期
307
,共1页
现代企业%物资供应%管理
現代企業%物資供應%管理
현대기업%물자공응%관리
在企业生产、运营期间,物资供应工作至关重要.企业物资管理部门主要负责购置生产过程中的所需物资,该部门要与其他部门相互合作,确保企业生产过程能够顺利进行.通过对物资供应进行有效管理,可以使生产成本得到控制,促使物资资金占有率减少,确保企业流动资金充分发挥作用,提高企业的核心竞争力,将企业生产技术差异缩小,提升综合实力.本文主要分析现代企业物资供应管理的具体方法,探讨企业如何做好物资供应管理工作.
在企業生產、運營期間,物資供應工作至關重要.企業物資管理部門主要負責購置生產過程中的所需物資,該部門要與其他部門相互閤作,確保企業生產過程能夠順利進行.通過對物資供應進行有效管理,可以使生產成本得到控製,促使物資資金佔有率減少,確保企業流動資金充分髮揮作用,提高企業的覈心競爭力,將企業生產技術差異縮小,提升綜閤實力.本文主要分析現代企業物資供應管理的具體方法,探討企業如何做好物資供應管理工作.
재기업생산、운영기간,물자공응공작지관중요.기업물자관리부문주요부책구치생산과정중적소수물자,해부문요여기타부문상호합작,학보기업생산과정능구순리진행.통과대물자공응진행유효관리,가이사생산성본득도공제,촉사물자자금점유솔감소,학보기업류동자금충분발휘작용,제고기업적핵심경쟁력,장기업생산기술차이축소,제승종합실력.본문주요분석현대기업물자공응관리적구체방법,탐토기업여하주호물자공응관리공작.
