现代经济信息
現代經濟信息
현대경제신식
Modern Economic Information
2015年
22期
82
,共1页
平衡积分卡%应用
平衡積分卡%應用
평형적분잡%응용
平衡记分卡是由罗伯特·卡普兰(哈佛商学院教授)和大卫·诺顿(复兴方案公司的总裁)两位总结了美国优秀大型企业的成功绩效考核经验,并进行长时间研究后创建的一套企业战略管理工具.根据美国高德纳咨询公司的研究调查表明:在世界排名前1000的企业中,采用平衡计分卡进行企业战略绩效管理的企业占到了50％.作为一种开创性的企业战略管理绩效评价工具,平衡计分卡在20世纪90年代后期引入我国后,许多企业进行了相应的实施工作,却遭遇了很多困难,一方面是由于我国经济和社会环境与西方具有较大差异性,另一方面是由于部分企业自身对于这种战略管理绩效评价工具的理解不足.我国企业在平衡计分卡系统的实施过程中存在着不少需要进行改进的地方,而所有的这些改进必须建立在平衡计分卡在我国的应用特点上.
平衡記分卡是由囉伯特·卡普蘭(哈彿商學院教授)和大衛·諾頓(複興方案公司的總裁)兩位總結瞭美國優秀大型企業的成功績效攷覈經驗,併進行長時間研究後創建的一套企業戰略管理工具.根據美國高德納咨詢公司的研究調查錶明:在世界排名前1000的企業中,採用平衡計分卡進行企業戰略績效管理的企業佔到瞭50％.作為一種開創性的企業戰略管理績效評價工具,平衡計分卡在20世紀90年代後期引入我國後,許多企業進行瞭相應的實施工作,卻遭遇瞭很多睏難,一方麵是由于我國經濟和社會環境與西方具有較大差異性,另一方麵是由于部分企業自身對于這種戰略管理績效評價工具的理解不足.我國企業在平衡計分卡繫統的實施過程中存在著不少需要進行改進的地方,而所有的這些改進必鬚建立在平衡計分卡在我國的應用特點上.
평형기분잡시유라백특·잡보란(합불상학원교수)화대위·낙돈(복흥방안공사적총재)량위총결료미국우수대형기업적성공적효고핵경험,병진행장시간연구후창건적일투기업전략관리공구.근거미국고덕납자순공사적연구조사표명:재세계배명전1000적기업중,채용평형계분잡진행기업전략적효관리적기업점도료50％.작위일충개창성적기업전략관리적효평개공구,평형계분잡재20세기90년대후기인입아국후,허다기업진행료상응적실시공작,각조우료흔다곤난,일방면시유우아국경제화사회배경여서방구유교대차이성,령일방면시유우부분기업자신대우저충전략관리적효평개공구적리해불족.아국기업재평형계분잡계통적실시과정중존재착불소수요진행개진적지방,이소유적저사개진필수건립재평형계분잡재아국적응용특점상.
