上海管理科学
上海管理科學
상해관이과학
Shanghai Management Science
2015年
5期
71-75
,共5页
战略成本管理%目标成本%对标管理%南方航空公司
戰略成本管理%目標成本%對標管理%南方航空公司
전략성본관리%목표성본%대표관리%남방항공공사
strategic cost management%target cost management%benchmarking management%China South arilines
战略成本管理是以公司外部宏观环境和内部微观环境的信息为参考,制定公司战略,同时在战略实行的过程中建立成本优势.其现实意义在于从公司战略高度出发,注重公司长期收益的考量,而非一味地追求最低成本.文章在进行战略成本管理逻辑分析的基础上,对中国南方航空公司进行战略成本管理的案例分析,基于价值链分析,通过成本动因分析、目标成本法以及对标管理法提出战略成本管理的建议.
戰略成本管理是以公司外部宏觀環境和內部微觀環境的信息為參攷,製定公司戰略,同時在戰略實行的過程中建立成本優勢.其現實意義在于從公司戰略高度齣髮,註重公司長期收益的攷量,而非一味地追求最低成本.文章在進行戰略成本管理邏輯分析的基礎上,對中國南方航空公司進行戰略成本管理的案例分析,基于價值鏈分析,通過成本動因分析、目標成本法以及對標管理法提齣戰略成本管理的建議.
전략성본관리시이공사외부굉관배경화내부미관배경적신식위삼고,제정공사전략,동시재전략실행적과정중건립성본우세.기현실의의재우종공사전략고도출발,주중공사장기수익적고량,이비일미지추구최저성본.문장재진행전략성본관리라집분석적기출상,대중국남방항공공사진행전략성본관리적안례분석,기우개치련분석,통과성본동인분석、목표성본법이급대표관리법제출전략성본관리적건의.
