科技信息（科学·教研）
科技信息（科學·教研）
과기신식（과학·교연）
SCIENCE INFORMATION
2007年
33期
125-126
,共2页
建筑施工合同%跟踪管理%对策
建築施工閤同%跟蹤管理%對策
건축시공합동%근종관리%대책
建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同.有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证.因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义.本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益.
建築施工閤同是指承包人按照髮包人的要求,依據勘察、設計的有關資料、要求,進行施工建設、安裝的閤同.有效的閤同跟蹤管理是促進參與工程建設各方全麵履行閤同約定的義務,確保建設目標(質量、投資、工期)的重要手段,也是施工企業控製風險,降低施工成本,提高經濟效益的有力保證.因此,加彊建築施工閤同管理工作不僅是建設單位的重要工作,也是施工企業的重要工作,對他們都具有重要的現實意義.本文圍繞建築施工閤同地位作用,閤同管理的現實意義,管理實踐中暴露齣來的常見問題,對其進行深入分析,併提齣如何加彊施工閤同管理的對策,目的是加彊建築施工閤同的管理,控製風險,降低成本,提高經濟效益.
건축시공합동시지승포인안조발포인적요구,의거감찰、설계적유관자료、요구,진행시공건설、안장적합동.유효적합동근종관리시촉진삼여공정건설각방전면리행합동약정적의무,학보건설목표(질량、투자、공기)적중요수단,야시시공기업공제풍험,강저시공성본,제고경제효익적유력보증.인차,가강건축시공합동관리공작불부시건설단위적중요공작,야시시공기업적중요공작,대타문도구유중요적현실의의.본문위요건축시공합동지위작용,합동관리적현실의의,관리실천중폭로출래적상견문제,대기진행심입분석,병제출여하가강시공합동관리적대책,목적시가강건축시공합동적관리,공제풍험,강저성본,제고경제효익.
