CAJ | 학술논문

在竞争激烈的市场环境中，我国的国有企业引入并且应用了绩效管理，但是实施后的效果并不是很理想。绩效管理是人力资源管理的核心内容，对企业的发展战略具有重要的影响，绩效管理是比较有效的管理方式，它可以激励员工，增强企业的核心竞争力，影响着企业的发展，是企业人力资源管理的核心。现在有很多国有企业在实行绩效管理时遇到很多困难，发展战略与绩效管理之间相互连接不上，而且绩效考核的时间还很呆板，指标不清晰。导致一些国有企业的绩效考核成为了空谈，实际情况与理想目标相差太远，甚至还可能造成人才流失。为了解决以上问题，本文将对我国国有企业在绩效管理体系上出现的问题进行分析，并提出了一些适用于我国国有企业现状的措施。
재경쟁격렬적시장배경중，아국적국유기업인입병차응용료적효관리，단시실시후적효과병불시흔이상。적효관리시인력자원관리적핵심내용，대기업적발전전략구유중요적영향，적효관리시비교유효적관리방식，타가이격려원공，증강기업적핵심경쟁력，영향착기업적발전，시기업인력자원관리적핵심。현재유흔다국유기업재실행적효관리시우도흔다곤난，발전전략여적효관리지간상호련접불상，이차적효고핵적시간환흔태판，지표불청석。도치일사국유기업적적효고핵성위료공담，실제정황여이상목표상차태원，심지환가능조성인재류실。위료해결이상문제，본문장대아국국유기업재적효관리체계상출현적문제진행분석，병제출료일사괄용우아국국유기업현상적조시。