商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2007年
8期
4
,共1页
连锁经营%规模效益%经营管理%制度化建设
連鎖經營%規模效益%經營管理%製度化建設
련쇄경영%규모효익%경영관리%제도화건설
连锁经营通过分工与专业化经营,实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径,它以科学的组织形式、专业化经营、标准化经营是连锁企业获得较好的规模收益.连锁经营在我国发展存在着许多问题.政府应加大支持力度,连锁经营企业也应不断扩大经营规模,积极实施品牌发展战略,不断提高经营管理水平,加强制度化建设,加快人才培训,共同促进我国连锁经营商业的发展.
連鎖經營通過分工與專業化經營,實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法和途徑,它以科學的組織形式、專業化經營、標準化經營是連鎖企業穫得較好的規模收益.連鎖經營在我國髮展存在著許多問題.政府應加大支持力度,連鎖經營企業也應不斷擴大經營規模,積極實施品牌髮展戰略,不斷提高經營管理水平,加彊製度化建設,加快人纔培訓,共同促進我國連鎖經營商業的髮展.
련쇄경영통과분공여전업화경영,실현저풍험자본확장화규모경영적유효방법화도경,타이과학적조직형식、전업화경영、표준화경영시련쇄기업획득교호적규모수익.련쇄경영재아국발전존재착허다문제.정부응가대지지력도,련쇄경영기업야응불단확대경영규모,적겁실시품패발전전략,불단제고경영관리수평,가강제도화건설,가쾌인재배훈,공동촉진아국련쇄경영상업적발전.
