商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2007年
21期
301-302
,共2页
量化%考核办法%创新%机制
量化%攷覈辦法%創新%機製
양화%고핵판법%창신%궤제
量化考核科技人员绩效办法是一个客观、公正、公平的考核和评价体系,这套体系,采用定性与定量相结合的方式综合考核.用"一把尺子量全员,一面镜子照全院"的量化考核制度,融进了国内外诸多的先进管理理念.一是规范了管理者的管理行为准则,考核评定科技人员,避免了"见仁见智"的人为因素,真正做到公开、公正、公平;二是完善了分配机制,谁干得多就得分多,谁做得出色谁就加分,谁贡献最大谁就获得最大回报;三是摈弃了"论资排辈",推进了"能上能下"的竞争机制和人员流动机制,从制度上将激励每一位科技人员,尤其是年轻科技人员的岗位成才、岗位争做贡献的积极性和能动性,并取得了显著的经济效益.
量化攷覈科技人員績效辦法是一箇客觀、公正、公平的攷覈和評價體繫,這套體繫,採用定性與定量相結閤的方式綜閤攷覈.用"一把呎子量全員,一麵鏡子照全院"的量化攷覈製度,融進瞭國內外諸多的先進管理理唸.一是規範瞭管理者的管理行為準則,攷覈評定科技人員,避免瞭"見仁見智"的人為因素,真正做到公開、公正、公平;二是完善瞭分配機製,誰榦得多就得分多,誰做得齣色誰就加分,誰貢獻最大誰就穫得最大迴報;三是擯棄瞭"論資排輩",推進瞭"能上能下"的競爭機製和人員流動機製,從製度上將激勵每一位科技人員,尤其是年輕科技人員的崗位成纔、崗位爭做貢獻的積極性和能動性,併取得瞭顯著的經濟效益.
양화고핵과기인원적효판법시일개객관、공정、공평적고핵화평개체계,저투체계,채용정성여정량상결합적방식종합고핵.용"일파척자량전원,일면경자조전원"적양화고핵제도,융진료국내외제다적선진관리이념.일시규범료관리자적관리행위준칙,고핵평정과기인원,피면료"견인견지"적인위인소,진정주도공개、공정、공평;이시완선료분배궤제,수간득다취득분다,수주득출색수취가분,수공헌최대수취획득최대회보;삼시빈기료"론자배배",추진료"능상능하"적경쟁궤제화인원류동궤제,종제도상장격려매일위과기인원,우기시년경과기인원적강위성재、강위쟁주공헌적적겁성화능동성,병취득료현저적경제효익.
