商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2010年
13期
16-17
,共2页
精益生产%六西格玛管理%精益六西格玛%整合
精益生產%六西格瑪管理%精益六西格瑪%整閤
정익생산%륙서격마관리%정익륙서격마%정합
精益六西格玛(Lean six Sigma,简写为Lss)就是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费.本文将从精益生产、六西格玛管理、精益六西格玛理论出发,提出了领导承诺与参与、员工参与、以流程为中心等10项精益六西格玛实施的关键成功要素,最后阐述了企业中推进精益六西格玛实施的4个阶段:准备阶段、诊断和设计阶段、实施阶段、保持阶段.
精益六西格瑪(Lean six Sigma,簡寫為Lss)就是精益生產與六西格瑪管理的結閤,其本質是消除浪費.本文將從精益生產、六西格瑪管理、精益六西格瑪理論齣髮,提齣瞭領導承諾與參與、員工參與、以流程為中心等10項精益六西格瑪實施的關鍵成功要素,最後闡述瞭企業中推進精益六西格瑪實施的4箇階段:準備階段、診斷和設計階段、實施階段、保持階段.
정익륙서격마(Lean six Sigma,간사위Lss)취시정익생산여륙서격마관리적결합,기본질시소제낭비.본문장종정익생산、륙서격마관리、정익륙서격마이론출발,제출료령도승낙여삼여、원공삼여、이류정위중심등10항정익륙서격마실시적관건성공요소,최후천술료기업중추진정익륙서격마실시적4개계단:준비계단、진단화설계계단、실시계단、보지계단.
