商情
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상정
SHANGQING
2009年
26期
70
,共1页
控制成本生产企业物资供应管理
控製成本生產企業物資供應管理
공제성본생산기업물자공응관리
随着经济的发展,许多企业在日趋严峻的竞争压力下,把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段.作为企业成本控制工作之一的物资供应管理工作,如何在生产材料大幅度涨价的情况下,既保证生产需要的供应,又实现材料成本的控制?本文从供应管理的角度出发,着重论述了物资供应工作三个重点环节在这种控制成本前提下的管理要点.
隨著經濟的髮展,許多企業在日趨嚴峻的競爭壓力下,把控製成本作為開闢第二利潤源、提升競爭力的手段.作為企業成本控製工作之一的物資供應管理工作,如何在生產材料大幅度漲價的情況下,既保證生產需要的供應,又實現材料成本的控製?本文從供應管理的角度齣髮,著重論述瞭物資供應工作三箇重點環節在這種控製成本前提下的管理要點.
수착경제적발전,허다기업재일추엄준적경쟁압력하,파공제성본작위개벽제이리윤원、제승경쟁력적수단.작위기업성본공제공작지일적물자공응관리공작,여하재생산재료대폭도창개적정황하,기보증생산수요적공응,우실현재료성본적공제?본문종공응관리적각도출발,착중논술료물자공응공작삼개중점배절재저충공제성본전제하적관리요점.
