现代经济信息
現代經濟信息
현대경제신식
MODERN ECONOMIC INFORMATION
2012年
3期
87
,共1页
工程项目%成本管理%施工前%施工中%竣工前后
工程項目%成本管理%施工前%施工中%竣工前後
공정항목%성본관리%시공전%시공중%준공전후
项目成本管理的关键是实现成本的过程控制.项目成本管理是在项目成本形成过程中,对各种影响成本的因素加强管理,及时发现与预定成本之间的差异,采取纠正措施,保证实现预定的成本目标,使成本不断的下降.项目从过程信息跟踪、投标中标开始,经过组织施工到竣工,到项目结算及拖欠款的催讨,整个远行过程都会导致工程项目成本的变化.从工程项目的三个阶段简要论述如何加强项目成本管理.
項目成本管理的關鍵是實現成本的過程控製.項目成本管理是在項目成本形成過程中,對各種影響成本的因素加彊管理,及時髮現與預定成本之間的差異,採取糾正措施,保證實現預定的成本目標,使成本不斷的下降.項目從過程信息跟蹤、投標中標開始,經過組織施工到竣工,到項目結算及拖欠款的催討,整箇遠行過程都會導緻工程項目成本的變化.從工程項目的三箇階段簡要論述如何加彊項目成本管理.
항목성본관리적관건시실현성본적과정공제.항목성본관리시재항목성본형성과정중,대각충영향성본적인소가강관리,급시발현여예정성본지간적차이,채취규정조시,보증실현예정적성본목표,사성본불단적하강.항목종과정신식근종、투표중표개시,경과조직시공도준공,도항목결산급타흠관적최토,정개원행과정도회도치공정항목성본적변화.종공정항목적삼개계단간요논술여하가강항목성본관리.
