中国科技信息
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중국과기신식
CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION
2007年
16期
157-158,160
,共3页
ERP%ERP实施%组织策略
ERP%ERP實施%組織策略
ERP%ERP실시%조직책략
大型企业由于规模大、业务复杂等特点带来了其ERP实施项目难度大、费用高、实施周期长等问题,如何从项目组织策略方面来降低实施费用、提高项目成功率给企业带来了很大的挑战,论文从ERP项目组织构建的策略方面对大型企业ERP实施项目团队的构成进行了论述,并给出了可参考的组织结构模型.
大型企業由于規模大、業務複雜等特點帶來瞭其ERP實施項目難度大、費用高、實施週期長等問題,如何從項目組織策略方麵來降低實施費用、提高項目成功率給企業帶來瞭很大的挑戰,論文從ERP項目組織構建的策略方麵對大型企業ERP實施項目糰隊的構成進行瞭論述,併給齣瞭可參攷的組織結構模型.
대형기업유우규모대、업무복잡등특점대래료기ERP실시항목난도대、비용고、실시주기장등문제,여하종항목조직책략방면래강저실시비용、제고항목성공솔급기업대래료흔대적도전,논문종ERP항목조직구건적책략방면대대형기업ERP실시항목단대적구성진행료논술,병급출료가삼고적조직결구모형.