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CHARMING CHINA
2011年
8期
27
,共1页
ERP%问题%中小企业%策略
ERP%問題%中小企業%策略
ERP%문제%중소기업%책략
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是企业信息化的一个重要手段.20世纪后期我国企业逐步引入ERP管理软件,经过艰难的探索,ERP在我国企业中的应用已经呈现出健康发展的态势.近年来,虽然我国已进入ERP的普及阶段,但是由于我国大多数企业,特别是国有企业正处在建立现代企业制度的过渡阶段,管理思想、管理水平、管理方法和管理基础都与发达国家有一定的差距,ERP系统的全面实施过程中还存在着一些问题,因此我们有必要对于我国的中小企业中的ERP作出一定的探讨.
ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源計劃)是企業信息化的一箇重要手段.20世紀後期我國企業逐步引入ERP管理軟件,經過艱難的探索,ERP在我國企業中的應用已經呈現齣健康髮展的態勢.近年來,雖然我國已進入ERP的普及階段,但是由于我國大多數企業,特彆是國有企業正處在建立現代企業製度的過渡階段,管理思想、管理水平、管理方法和管理基礎都與髮達國傢有一定的差距,ERP繫統的全麵實施過程中還存在著一些問題,因此我們有必要對于我國的中小企業中的ERP作齣一定的探討.
ERP(Enterprise Resource Planning,기업자원계화)시기업신식화적일개중요수단.20세기후기아국기업축보인입ERP관리연건,경과간난적탐색,ERP재아국기업중적응용이경정현출건강발전적태세.근년래,수연아국이진입ERP적보급계단,단시유우아국대다수기업,특별시국유기업정처재건립현대기업제도적과도계단,관리사상、관리수평、관리방법화관리기출도여발체국가유일정적차거,ERP계통적전면실시과정중환존재착일사문제,인차아문유필요대우아국적중소기업중적ERP작출일정적탐토.