商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2006年
34期
209-210
,共2页
价值链分析%单元分解技术%协同优化%运营优化
價值鏈分析%單元分解技術%協同優化%運營優化
개치련분석%단원분해기술%협동우화%운영우화
随着国美与永乐的合并,当前国内家电分销及零售企业之间的竞争正趋于白热化,而且国外大型企业正虎视眈眈盯着中国这块热土.作者基于10多年来对家电分销企业经营和竞争活动的持续研究和广泛调查,深入研究国外分销巨头的成功经验,并结合国外先进的计量经济学的管理方法,提出了在不增加经营成本的前提下,显著提高企业效益的方法.也就是找出目前普遍存在的管理短板,从管理入手,对资金分配进行合理规划.从而使加家电分销企业从单纯的定性管理升级到定量管理的新境界.对当前处于白热化竞争环境的家电销售企业提供经营管理方面的建议.本文通过对国内家电分销企业价值链的分析,提出在不增加投入的前提下,通过协同优化方法,增加产出,提高效益.目前多数管理者只注重单元优化,而协同优化能消除瓶颈,创造出新的甚至更大的效益,而且是企业价值运营的全面提升.本文首次提出协同优化的概念和方法,并提出了家电分销企业的协同优化模型.
隨著國美與永樂的閤併,噹前國內傢電分銷及零售企業之間的競爭正趨于白熱化,而且國外大型企業正虎視眈眈盯著中國這塊熱土.作者基于10多年來對傢電分銷企業經營和競爭活動的持續研究和廣汎調查,深入研究國外分銷巨頭的成功經驗,併結閤國外先進的計量經濟學的管理方法,提齣瞭在不增加經營成本的前提下,顯著提高企業效益的方法.也就是找齣目前普遍存在的管理短闆,從管理入手,對資金分配進行閤理規劃.從而使加傢電分銷企業從單純的定性管理升級到定量管理的新境界.對噹前處于白熱化競爭環境的傢電銷售企業提供經營管理方麵的建議.本文通過對國內傢電分銷企業價值鏈的分析,提齣在不增加投入的前提下,通過協同優化方法,增加產齣,提高效益.目前多數管理者隻註重單元優化,而協同優化能消除瓶頸,創造齣新的甚至更大的效益,而且是企業價值運營的全麵提升.本文首次提齣協同優化的概唸和方法,併提齣瞭傢電分銷企業的協同優化模型.
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