中外健康文摘
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중외건강문적
WORLD HEALTH DIGEST
2013年
13期
56-57
,共2页
消毒供应中心%存在的问题%影响因素%解决的对策
消毒供應中心%存在的問題%影響因素%解決的對策
소독공응중심%존재적문제%영향인소%해결적대책
central sterile supply%Problems%influencing factors%solution countermeasures
目的探讨医院消毒供应中心工作目前存在的问题及解决对策。方法2009年1月~2009年12月为消毒供应中心的传统管理阶段,共发生护理差错事故166例,设为对照组;2010年1月~2010年12月实施《WS310.1-2009消毒供应中心管理规范》等综合性管理,共发生消毒隔离工作护理差错事故72例,设为研究组。分析、比较两组护理差错事故发生原因,以提出合理的解决策略。结果研究组存在的问题因素引起的护理差错事故发生例数均低于对照组(P<0.05)。结论目前医院消毒供应中心工作存在的主要问题,操作人员素质低、管理水平低及全流程控制不当,应加强管理、增加培训、完善流程,有效改善这些现实问题。
目的探討醫院消毒供應中心工作目前存在的問題及解決對策。方法2009年1月~2009年12月為消毒供應中心的傳統管理階段,共髮生護理差錯事故166例,設為對照組;2010年1月~2010年12月實施《WS310.1-2009消毒供應中心管理規範》等綜閤性管理,共髮生消毒隔離工作護理差錯事故72例,設為研究組。分析、比較兩組護理差錯事故髮生原因,以提齣閤理的解決策略。結果研究組存在的問題因素引起的護理差錯事故髮生例數均低于對照組(P<0.05)。結論目前醫院消毒供應中心工作存在的主要問題,操作人員素質低、管理水平低及全流程控製不噹,應加彊管理、增加培訓、完善流程,有效改善這些現實問題。
목적탐토의원소독공응중심공작목전존재적문제급해결대책。방법2009년1월~2009년12월위소독공응중심적전통관리계단,공발생호리차착사고166례,설위대조조;2010년1월~2010년12월실시《WS310.1-2009소독공응중심관리규범》등종합성관리,공발생소독격리공작호리차착사고72례,설위연구조。분석、비교량조호리차착사고발생원인,이제출합리적해결책략。결과연구조존재적문제인소인기적호리차착사고발생례수균저우대조조(P<0.05)。결론목전의원소독공응중심공작존재적주요문제,조작인원소질저、관리수평저급전류정공제불당,응가강관리、증가배훈、완선류정,유효개선저사현실문제。
Objective: To investigate the hospital disinfection the supply center work existing problems and countermeasures. Methods: From January 2009 to December 2009 for the traditional central sterile supply management stage, there were 166 cases of nursing errors accident, set to the control group; January 2010 to December 2010, "WS310.1-2009 disinfection integrated management of the supply center management specification ", there were 72 cases of disinfection and isolation nursing errors accident, set to the study group. Analysis were compared nursing errors cause of the incident, in order to put forward a reasonable solution strategy. Results: nursing errors caused by the research group problem factors the number of accident cases are lower than those in the control group (P <0.05). Conclusion: At present, the main problems of the hospital central sterile supply, operator of low quality, low management level and the whole process properly controlled, should strengthen management, increase training, improve processes effectively improve the real problem.