CAJ | 학술논문

目的运用“5S”管理方法，规范病区物品管理，提高护理工作效率和护理质量。方法成立眼科“5S”管理小组，分别对病区各个工作环境进行“5S”管理。结果医院一般都把眼科门诊和病房组成一个独立的体系，以便于各种检查和治疗，我院眼科也是如此。我科通过对眼科各区域和人员的管理，包括眼科病区的治疗室、库房、医生办公室、护士站、病房、诊断室、检查室及病区公共区和医务人员素质，使眼科门诊和病房环境井然有序，整洁舒适，物品定点定位放置，医务人员语言行为规范，提高了医务人员工作环境满意度和病人满意度。结论通过有效地“5S”管理，提高了眼科门诊和病房护理工作效率和护理质量[1]，保障了医疗护理安全。
목적운용“5S”관리방법，규범병구물품관리，제고호리공작효솔화호리질량。방법성립안과“5S”관리소조，분별대병구각개공작배경진행“5S”관리。결과의원일반도파안과문진화병방조성일개독립적체계，이편우각충검사화치료，아원안과야시여차。아과통과대안과각구역화인원적관리，포괄안과병구적치료실、고방、의생판공실、호사참、병방、진단실、검사실급병구공공구화의무인원소질，사안과문진화병방배경정연유서，정길서괄，물품정점정위방치，의무인원어언행위규범，제고료의무인원공작배경만의도화병인만의도。결론통과유효지“5S”관리，제고료안과문진화병방호리공작효솔화호리질량[1]，보장료의료호리안전。